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提升品管新观念，确保把好预防关

品管工作两道关:

第一道关:先堵先防，确保不出问题，做好产前指导预防，比查处更重要，对各种产品生产，那道工序，哪个环节，哪个部位可能出现什么问题，做到预知、预防、预设措施，防患于未然。

第二道关:严查严管，确保不放过问题

工作职责如下：

1.选择性抽检：有针对性的对某个人或某一个工序进行检查测量，如某个人是第一次加工或是焊接某一个零件，特别是新到的员工，要时刻关注他在生产过程中的生产方法和生产的产品质量，并对其生

产中出现的问题及时修正，提出正确的加工工序方法及建议，或请老员工或班组长给其做加工示范。使其尽快掌握好工序流程，保证产品质量。

2.在检验过程中经常督促员工注意产品质量，增强产品质量意识，对于个别的重要环节，对其进行特别提醒并监督，同时还应亲自操作示范，或是指导正确的操作方法。

3.对在检查过程中出现过问题的工序要及时进行回头再检查，对在正常检查过程中出现过问题的地方及工序要不间断的进行回检，看其产品是否真正符合图纸的要求。

4.充分了解图纸及加工工序，作为质检人员应该对图纸、零件及组装要求和整机生产中零件所在位置和作用应有一定的了解，知道和了解所检查的零件在整机中的作用和安装位置，哪里重要，哪里不重

要，要分清方法，该严的一定要严，对于要求不严的工序和设备配合的地方要减少检查次数，减少不必要的劳动强度，把更多的精力放在重要的工序检验上。

5.对于个别产生的次品及时进行修复，对在自检和巡检时出现的及个别的不合格品及时返修，使操作者充分认识操作失误上的返修成本，使其在接下来的生产中更加注重质量，不调以轻心。

工作目标：

使全体员工能够在生产中，真正把质量放在第一位，而不是整天喊口号，要把质量在公司的经营中的重要性时刻放在心中，而不是挂在嘴边。只有质量好的产品，才能使公司发展的更好，只有全体员工

的质量意识提高，才能生产出高质量的产品，打造行业领先品牌。